Machiavelli redz to, ka, lai gan abi ir ideāli, no bailēm ir labāk, jo bailes ir stiprākas nekā tās, kuras patīk vai mīl. Kā viņš saka: “Vislabāk būtu būt gan mīlētam, gan baidītam. Bet, tā kā abi reti sastopas, ikviens, kurš ir spiests izvēlēties, atradīs lielāku drošību no tā, ka baidās, nekā tiks mīlēts. ”
Machiavelli uzskats par vadību ir pārdomāts, jo tas var likt jums aizdomāties, kāda tā ir labākā pieeja citu cilvēku akcepta un cieņas iegūšanai. Bet tāpat kā cilvēki ir atšķirīgi, tāpat ir veids, kā viņi izvēlas vadīt.
Patiesība ir tāda, ka ir daudz dažādu vadības stilu, ar kuriem jūs varat eksperimentēt. Atkarībā no cilvēkiem, ar kuriem strādājat, dažādas pieejas varētu darboties labāk nekā citas. Tātad, lai uzzinātu, kura ir labākā vadības metode, jums ir jādomā par to, kāda ir katra no tām ietekme uz citiem cilvēkiem vai, vēl labāk, uz jūsu darbiniekiem.
Bailes pret cieņu
Piemēram, kad cilvēki baidās no jums, viņi, visticamāk, darīs to, ko jūs viņiem norādāt, bet tikai tāpēc, ka ar to pietiek, lai viņiem izmaksātu algu. Tādā veidā viņi, visticamāk, veiks to, kā jūs vēlaties, lai viņi varētu saglabāt savu darbu. Tas nozīmē, ka viņi neizdalīs savus 100 procentus vai neuzņemsies iniciatīvu darīt kaut ko citu, izņemot viņu darbu.
No otras puses, kad jūs pieprasāt cieņu no darbiniekiem, viņi, visticamāk, ir pret jums godīgi un pat nepiekrīt jums. Patiesībā viņi varētu pat nepatikt jums kā personai, bet domā par jums kā labu vadītāju un joprojām uzstājas jūsu labā. Bet, tā kā cieņu var nopelnīt tikai tad, ka tai nav nekāda amata nosaukuma, varas vai darba stāža, jums ir jābūt gatavam uzvarēt savus darbiniekus un pārsteigt viņus ar savu nebeidzamo entuziasmu par darbu.
Papildus tam, ka parādāt, ka esat kaislīgs savā darbā, ir arī daži citi veidi, kas var palīdzēt jums iegūt cieņu pret citām tautām:
- Esiet uzticams: pieturieties pie saviem lēmumiem, esiet pazemīgs un atzīstat kļūdas, kad vien jums tas ir jādara.
- Esiet sapņotājs: redziet darbinieku potenciālu un dodiet viņiem mērķi noturēties.
- Esiet elastīgs: neizsauciet visus kadrus, ļaujiet darbiniekiem izteikt savu viedokli par svarīgiem jautājumiem.
- Esiet empātisks: parādiet, ka rūpējāties par viņiem, kaut arī dažreiz jūs varat šķist grūts, lai darbs tiktu paveikts.
Labākā izvēle
Lēmums par pieeju diezgan daudz ir atkarīgs no tā, ko vēlaties atbrīvot no saviem darbiniekiem. Vai vēlaties, lai viņi pieturētos pie sevis un nekad nepaustu savu viedokli ">
Dienas beigās jums ir jādomā par to, kāds vadības stils jums vislabāk der. Ja vēlaties, lai jūs baidās, jums jāspēj paredzēt sava lēmuma sekas, lai jūs varētu efektīvi vadīt darbiniekus, kuriem trūkst motivācijas un motivācijas. Kad tas notiek, jums ir jālīdzsvaro bailes, vienlaikus rosinot līdzības un cieņas izjūtas.
Citu cilvēku izturēšanās un sniegums atspoguļo to, kā viņi jūtas pret jums. Kas tas būs? Vai jūs būsit vadītājs, kurš no jūsu karjeras tiek baidīts vai patika un tiek cienīts? Paziņojiet man komentāru sadaļā zemāk ...
