9 Labas darbinieka galvenās pazīmes

Kā vadītājam dažreiz var būt grūti iegūt pilnīgu izpratni par savas komandas iespējām un potenciālu. Iespējams, ka jūs neesat bijis iesaistīts, piemēram, daudzos lēmumos par personāla atlasi, tāpēc jūs, iespējams, esat spiests strādāt ar to, kas jums ir; tas ir iemesls, kāpēc ir svarīgi atzīt, kad jums ir labākais darbinieks uz jūsu rokām.

Par laimi, mēs esam izveidojuši galveno identificējošo faktoru sarakstu, lai jūs varētu atdalīt kviešus no pelavām - konkurējošā darba tirgū galu galā nav vietas pasažieriem.

Tātad, ja vēlaties uzzināt, uz ko varat paļauties un kam vajadzētu parādīt durvis, tad lasiet tālāk. Šīs ir deviņas laba darbinieka pazīmes…

1. Viņi demonstrē pareizās īpašības

Darbiniekam ir viegli izdarīt visas pareizās lietas sākotnējās darbā pieņemšanas laikā un pat turpināt ieskaidrot dažos pirmajos darba mēnešos. Bet labākie darbinieki, atpūšoties uz lauriem, nedzīvo; viņi uztur savus augstos standartus un demonstrē pareizās īpašības katru dienu, pat tad, kad viss neiet labi.

Šāda attieksme parasti nodrošina augstu produkcijas kvalitāti un ļauj jums kā vadītājam uzzināt, ka jūsu darbinieks lepojas ar savu darbu; nevajadzētu aizmirst par šo spēju pastāvīgi piegādāt ar minimālu siles daudzumu.

2. Viņi brīvprātīgi rīkojas visam

Labi darbinieki vienmēr meklē jaunus izaicinājumus un veidus, kā pierādīt savu vērtību. Tāpēc viņi vienmēr izvirza uzdevumus un papildu aktivitātes neatkarīgi no tā, vai tās ir saistītas ar projektu vai “ārpusklases”, piemēram, kalpo dažādās biroja komitejās.

Arī tas nav vienkārši pašapkalpošanās. Kad darbinieks brīvprātīgi uzņemas, piemēram, darba projektu vadību, tas ne tikai izsaka ambīcijas un vēlmi pamest savu komforta zonu, bet arī sniedz jums papildu vērtību jūsu komandai - tādu, kas var piedāvāt papildu vadības pieredzi un nenovērtējamu projektu vadības prasmes, padarot komandu kopumā spēcīgāku.

3. Viņi vienmēr uzdod jautājumus

Daži darba devēji varētu iebilst, ka kavēklis ir strādnieks, kurš pastāvīgi uzdod jautājumus, taču tas ir atkarīgs no tā, kādus jautājumus viņi uzdod. Piemēram, darbinieks, kurš meklē pastāvīgus norādījumus par nelieliem administratīviem uzdevumiem, noteikti ietilpst kategorijā “kaitinošas”, taču jāiedrošina iesaistīts darbinieks, kurš vēlas saprast, kā viņu darbam ir plašāka ietekme jūsu nozarē.

Pamatlīmenī vadītājiem ir jābūt arī tā sirsnīgai, izplūdušai sajūtai, ka tikko sniegtās instrukcijas ir pilnīgi un pilnībā saprotamas. Ja tas nozīmē, ka dažu punktu noskaidrošanai ir vajadzīgas papildu 10 minūtes, tad lai tā būtu; tas ir labāk nekā darbiniekam, kurš pamāj brīvi pamāj un pēc tam pavada nākamās 4 stundas, pilnīgi nedomājot par to, ko viņi domā darīt.

4. Viņiem ir komerciāla izpratne

Vēl viens zinātkāra darbaspēka ieguvums ir tas, ka personāls attīsta komerciālo izpratni un aizvien pieprasītākās prasmes darba vietā. Galu galā darbinieks, kurš saprot viņu stāvokli un tā atbilstību plašākā attēlā, ir ļoti pozitīvs ieguvums.

Tas attiecas arī uz viņu stāvokli uzņēmumā, īpaši lielākās firmās. Idejas par katra departamenta darbību un iekļaušanos kopējā darbības shēmā ļauj atsevišķiem darbiniekiem iegūt skaidrību par viņu pašu lomu. Tikmēr izpratne par organizācijas kultūru nozīmē, ka katrs darbinieks virzās pareizajā virzienā.

5. Viņi zina savu darbu

Protams, ir lieliski zināt, ko dara visi pārējie, taču jebkuram darbiniekam - gan labam, gan sliktam vai kā savādāk - ir jāzina savs darbs arī ārēji. Tas nenozīmē tikai izpratni par viņu ikdienas darba tehniskajām un mahinācijām, bet arī izpratni par to, kas viņiem ir nepieciešams, lai izveidotu sakarus ar (gan iekšēji, gan ārēji), un šo attiecību stiprības nodrošināšanu.

Tas nozīmē arī saprast, kā viņi tiek vērtēti un kas no viņiem tiek gaidīts. Piemēram, ja jūs varat laimīgi deleģēt dažādus projekta darbus darbiniekam ar minimālu uzraudzību un skaidrojumu, tad tas skaidri norāda uz ļoti kompetentu un spējīgu indivīdu.

6. Viņus ciena viņu kolēģi

Jebkurā dzīves posmā jūs varat iegūt vispārīgu priekšstatu par kāda cilvēka raksturu tā, kā citi izturas pret viņiem; tas attiecas arī uz darba vietu. Tā ir viena lieta, ko vadībai atstāj iespaids no tālienes, bet, ja pret darbinieku izturas ar cieņu pret vienaudžiem, ar kuriem viņi pavada lielāko daļu laika, tad šī ir ideāla kombinācija.

Tas notiek galvenokārt tāpēc, ka kolēģi vērtē viens otru atšķirīgi, un viņi novērtē godīgumu, godīgumu un vēlmi palīdzēt viens otram pār pašapkalpošanos. Neapšaubāmi, tas var palīdzēt noteikt, vai kāds izmanto netīro taktiku vai brūno degunu, lai nokļūtu uz priekšu. Būtībā, ja kādam veicas labi - un tas patīk arī viņu vienaudžiem -, tad ir vērts to ņemt vērā.

7. Viņi runā prātā pareizajā veidā

Runājot par brūnganu degunu, nevienam nepatīk “jā” vīrietis. Vadītāji novērtē darbiniekus, kuri piecelsies un sniegs godīgu viedokli par konkrēto rīcību. Viņu ideja ne tikai varētu būt labāka, bet arī parāda, ka jūsu darbinieks ir pietiekami pārliecināts, ka nepiekrīt jums, un pietiekami rūp, lai ieteiktu labāku veidu.

Protams, ir pareizi un nepareizi veidi, kā to izdarīt - un arī ieslēgts darbinieks izvēlas savas cīņas. Piemēram, ja darbinieks izraida caurumus it visā, sākot no kafejnīcas ēdieniem un beidzot ar korporatīvās grāmatvedības stratēģiju, viņu balss sāk zaudēt profesionālo uzticamību. Labi darbinieki runā tikai tad, kad viņi jūtas vajadzīgi, un kad viņiem ir kaut kas konstruktīvs.

8. Viņi vienmēr meklē atsauksmes

Daži cilvēki labprāt turpina savu karjeru un dzīvo ērti, nekad neizmantojot pilnu potenciālu; augstākie darbinieki, no otras puses, pastāvīgi cenšas mācīties un pilnveidoties.

Ja kāds darbinieks jums pastāvīgi žēlo par atgriezenisko saiti ārpus viņu novērtēšanas perioda, tas nozīmē, ka jūsu rīcībā ir motivēts un pozitīvs indivīds - un tas ir jāmudina.

Protams, paši labākie darbinieki iet vienu soli tālāk un izmanto šo atgriezenisko saiti, veicot pasākumus, lai risinātu visas bažas un īstenotu jūsu ieteikumus. Viņiem ir arī bieza āda, kas pareizi ņem jūsu kritiku un koncentrējas uz to, lai jūs sevi padarītu par vērtīgāku komandas locekli.

9. Viņi palīdz un attīsta citus

Kā vadītājam jūsu galvenajam mērķim vajadzētu būt komandas attīstīšanai un vadīšanai, taču, ņemot vērā termiņu spiedienu un pārējo jūsu pienākumu milzīgo svaru, tas ne vienmēr darbojas šādā veidā. Šeit jūs varat paļauties uz saviem labākajiem darbiniekiem, lai viņi izmantotu viņu pieredzi un palīdzētu saviem jaunākiem komandas biedriem.

Bieži vien tas notiek dabiski un bez jebkādas tūlītējas palīdzības. Tas notiek tāpēc, ka spēcīgiem darbiniekiem piemīt dabiski vadības instinkti un viņi atzīst, cik svarīgi ir nodot savas zināšanas un pēc vajadzības darboties kā pilnvarotajam. Ja jūs varat paļauties uz galveno darbinieku, lai uzņemtos atbildību un palīdzētu stiprināt spēcīgāku komandu, tad jūs noteikti esat sasnieguši zeltu.

Protams, viena lieta ir saprast, ka jums rokās ir dārgakmens; vissvarīgākais solis ir nodrošināt, lai jūs attiecīgi atalgojat un audzināt, lai viņi būtu laimīgi savā lomā. Darbinieku atzīšana ir liela daļa no tā, lai cilvēki justos novērtēti, un jums vienmēr vajadzētu piedāvāt stimulus un izaicinājumus saviem visapdāvinātākajiem darbiniekiem.

Motivēts un spējīgs darbaspēks nodrošinās panākumus arī plašākam uzņēmumam, tāpēc arī vecāko vadītāju interesēs ir saglabāt kvalitatīvu personālu. Galu galā labu cilvēku atrašana var būt ilgs un grūts process, un neviens personāla departaments nevēlas pastāvīgi aizstāt viņu labākos talantus. Vienmēr esiet piesardzīgs, lai redzētu izcilā darbinieka pazīmes un attiecīgi izturieties pret viņiem.

Ko jūs meklējat saviem darbiniekiem? Paziņojiet mums komentāros zemāk ...

Atstājiet Savu Komentāru

Please enter your comment!
Please enter your name here