1. Maksājiet dāsni
Izmaksājot savas komandas algas, kas pārsniedz nozares standartus, var iet tālu, lai izveidotu jēgpilnas attiecības, kuru pamatā ir uzticēšanās un cieņa.
Kāpēc to darīt:
Nostiprina vērtības izjūtu
Talantīgi kandidāti meklē vidi, kurā viņi var profesionāli augt, un tāpēc viņiem ir vajadzīga vieta, kur viņus cienīs un novērtēs. Par to var liecināt liela alga.
Dod jums kāju uz augšu pār konkurenci
Daudzi darba devēji domā, ka viņi var izvairīties no zemākām par standarta algām, jo tie piedāvā pabalstus, taču patiesība ir tāda, ka kvalitatīvus kandidātus vienmēr piesaista tie darbinieki, kuri var samaksāt savu vērtību.
Palīdz motivēt cilvēkus
Darbinieku liela samaksa nozīmē, ka jums ir piemērota lieliska saglabāšanas stratēģija. Tas vien jau var palīdzēt piesaistīt vairāk kvalitatīvu kandidātu, lai pievienotos jūsu uzņēmumam. Tas arī motivē cilvēkus strādāt vairāk un labāk.
Ko dara citi uzņēmumi:
Amazon: ar vairāk nekā 200 000 darbinieku un reputāciju, kuras dēļ citi uzņēmumi mirtu. Jūs sagaidāt, ka kompensācijas atbildīs nozares standartam. Bet patiesībā viņi to daudz pārsniedz.
AT Kenedijs: Ar simtiem tūkstošu konsultāciju firmu visā pasaulē uzņēmumiem var būt grūti piesaistīt talantus. Čikāgā bāzētais AT Kenedijs tomēr ir atradis atslēgu. Tā piedāvā konkurētspējīgu, virs standarta algu, un šī stratēģija līdz šim ir palīdzējusi tai izvērsties vairāk nekā 3600 cilvēku.
Padomi:
- Maksājiet prēmijas par darbiem ar lielu sviras efektu: Ir loģiski, ka jo nozīmīgāka loma ir uzņēmumam un tā attīstībai, jo vairāk naudas jums vajadzētu piedāvāt, lai piesaistītu labāko no labākajiem.
- Īrējiet patiesi talantīgus cilvēkus: tas var šķist acīmredzami, bet, ja esat ar mieru maksāt dūšīgu cenu, jums ir jāpārliecinās, ka jūs saņemat naudas vērtu.
- Piedāvājiet prēmijas, kas balstītas uz sniegumu: Talantīgi cilvēki arī vēlas parādīt, ko viņi var darīt. Apsolot viņiem prēmiju, kad viņi sasniegs savus mērķus, jūs nodrošināsit, ka jaunie darbinieki vēlēsies smagi strādāt.
2. Piedāvājiet priekšrocības un priekšrocības
Lai piesaistītu talantus, jums jāspēj piedāvāt kaut ko citu, nevis konkurenci, un tas nozīmē, ka jums būs jāveic papildu jūdze un jānosaka dažas priekšrocības un priekšrocības, kuras novērtēs jūsu mērķauditorija.
Kāpēc to darīt:
Piesaistiet Millennials
Tā kā tūkstošgades pamazām pārņem darba tirgu, ir jēga koncentrēt savas personāla atlases stratēģijas uz viņiem. Jo īpaši tāpēc, ka viņi, visticamāk, atbildīs jūsu standartiem un piemīt īpašības, kuras jūs meklējat.
Ļauj maksāt mazāk par konkurenci
Lai arī daudzi uzņēmumi ir gatavi maksāt dāsnas algas, ne visi no viņiem to spēj. Ja jūs atrodaties situācijā, kad jūs cenšaties ievērot nozares standartus, jūs varētu vēlēties apsvērt iespēju iemest pāris perks. Sākot no darba brauciena uz darbu un atpakaļ līdz pārtikai, daudzām priekšrocībām būs liela nozīme jūsu darbiniekiem.
Piesaistiet labākos kandidātus
Augstākā līmeņa kandidāti meklēs vairāk nekā tikai lielu kompensāciju, viņi meklēs uzņēmumu, kas viņiem piešķirs kaut ko papildu, kas viņiem palīdzēs izlemt. Tas ir iemesls, kāpēc priekšrocībām un priekšrocībām ir nozīme, jo tās var palīdzēt kvalitatīviem kandidātiem virzīties uz jūsu uzņēmumu.
Ko dara citi uzņēmumi:
Google : Google ir nosaukusi sevi par labāko uzņēmumu, kurā strādāt. Tas piedāvā plašu klāstu perks, sākot no bezmaksas pusdienām un vakariņām līdz bezmaksas bērnu kopšanai un mācību atlīdzībai. Tas ir arī izveidojis vidi, kurā cilvēkiem nav paredzēts sēdēt uz galda no 9 līdz 5, lai paveiktu darbu, un tas ir palīdzējis uzņēmumam piesaistīt labākos talantus savā nozarē.
Netflix : Netflix ir uzsvēris, ka nevis izseko darbinieku stundas, bet gan sniegumu. Kā tāds tas piedāvā neierobežotu atvaļinājumu, kā arī vienu apmaksātu grūtniecības un dzemdību atvaļinājuma gadu.
Padomi:
- Saprotiet, ko darbinieki vēlas : Pabalsti netiek piedāvāti tikai pabalstu piedāvāšanas nolūkos, tiem drīzāk vajadzētu būt nozīmīgiem darbiniekiem, tāpēc runājiet ar savu komandu un pajautājiet viņiem, ko viņi vēlētos un kas, viņuprāt, visdrīzāk piesaistītu talantus. .
- Apsveriet elastīgu darba grafiku : Arvien vairāk uzņēmumu kļūst atvērti attālināta darba un elastīga darba laika idejai, jo pētījumi liecina, ka šie ieguvumi var uzlabot sniegumu.
- Pārliecinieties, ka jūsu ieguvumi ir konsekventi: Ir svarīgi, lai pabalsti veicinātu taisnīgumu, un tiem jābūt konsekventiem. Neveiciet izņēmumus un esiet ļoti atklāts par savu pabalstu politiku.
3. Uzlabojiet sava darba devēja zīmolu
Neatkarīgi no tā, vai viņi to zina, vai ne visiem uzņēmumiem ir darba devēja zīmols. Būtībā tas ir tas, kas padara uzņēmumu A atšķirīgu no uzņēmuma B, ja viņi abi ir vienā nozarē un tajā pašā uzņēmējdarbības jomā, un tas ir adresēts potenciālajiem un esošajiem darbiniekiem.
Kāpēc to darīt:
Palīdz veidot uzticamību
Līdzīgi kā laba zīmola veidošanas stratēģija palīdzēs uzņēmumiem pārdot savus atsevišķos produktus ar mazāku piepūli, lielisks darba devēju zīmols palīdzēs piesaistīt talantus, nepieliekot daudz pūļu savā personāla atlases stratēģijā. Cilvēki uzticas zīmoliem, kas ir uzticami, un, ja esat nosaukusi sevi kā lielisku darba devēju, tad jūs varēsiet pievilināt talantus.
Uzņēmums izceļas
Nozarēs, kur konkurence par labākajiem kandidātiem ir sīva, ir svarīgi palīdzēt jūsu uzņēmumam izcelties, un tāpēc ieguldīt darba devēja zīmolā ir jēga. Tas palīdzēs jums pakāpties pret citiem nozares uzņēmumiem, kuriem varētu būt lielāks vai labāks portfelis.
Palīdz paātrināt darbā pieņemšanas procesu
Iznomāšana kļūst arvien grūtāka, jo vairumam uzņēmumu tagad ir augsti kvalificēti un labi strādājoši profesionāļi. Tas aizkavē nomas procesu, kas uzņēmumiem var kaitēt daudzos dažādos veidos. Bet, ja ir izveidots lielisks darba devēja zīmols, tas var paātrināties, jo vairākums kandidātu izvēlas uzņēmumu ar lielisku reputāciju.
Ko dara citi uzņēmumi:
Shopify : Shopify darba devēja zīmols ir vērsts uz vērtību, ko uzņēmums pārstāv, pārsūtīšanu. Tā kā viņi nodarbojas ar mazumtirdzniecības sejas maiņu, viņi ar lepnumu dalās šajā vērtībā ar jauniem darbiniekiem. Tas ir ārkārtīgi izdevīgi, jo tūkstošgadnieki ir ieinteresēti veikt jēgpilnu darbu, un tādējādi viņu satraukšana par dalību šajā procesā neizbēgami ienesīs talantus.
L'Oreal: L'Oreal ir daudzreiz apbalvots par savu uzņēmuma kultūru, un tā vairāk nekā vienu reizi ir nobalsota par vienu no labākajām darba vietām. Viņu darba devēju zīmols ir vērsts uz viņu uzņēmuma vērtību izplatīšanu, savukārt viņiem ir arī izdevies izveidot iedvesmojošu darba vietu.
Padomi:
- Veiciniet uzņēmuma vērtības, izmantojot darba devēja zīmolu : Darba meklētāji aktīvi meklēs jūsu zīmolu, ja viņi piekrīt jūsu reklamētajām vērtībām, jo tādē jums ar sava darba devēja zīmola starpniecību ir jāreklamē tas pats vērtību kopums, uz kuru jūs koncentrējaties savā mārketinga stratēģijā.
- Izmantojiet darbinieku stāstus : līdzīgi kā atsauksmes un klientu atsauksmes, arī darbinieku stāsti var daudz iegūt. Noteikti iekļaujiet darbinieku atsauksmes savā vietnē un sociālajos medijos.
- Pārliecinieties, ka katrs kandidāts saņem pozitīvu iespaidu: Ir svarīgi koncentrēties uz pozitīva tēla saglabāšanu pat uz cilvēkiem, kurus jūs negrasāties pieņemt darbā, jo tas palīdz veidot jūsu reputāciju. Pavadiet nepieciešamo laiku, sniedzot atsauksmes pēc intervijām utt.
4. Izstrādāt pozitīvu organizācijas kultūru
Lieliska organizatoriskā kultūra palīdz cilvēkiem justies motivētākiem darba vietā, kas var palīdzēt uzlabot sniegumu. Turklāt pozitīva organizācijas kultūra var palīdzēt piesaistīt talantus, tāpēc katras personāla nodaļas pienākums ir noteikt stratēģijas un politikas, kas palīdzēs attīstīt šāda veida kultūru organizācijā.
Kāpēc to darīt:
Palīdz ienest talantu
Talantu piesaistīšanai nepieciešama pozitīva organizatoriskā kultūra, kas ietver radošu un inovatīvu darbu. Profesionāļi vienmēr ir ieinteresēti pievienoties uzņēmumiem, kas ir atvērti jaunām idejām, un kā tāds jums ir jāizveido telpa, kurā idejas tiek atklāti dalītas.
Tas palīdz palielināt jūsu darba devēja zīmolu
Ir vērts pieminēt, ka pozitīva organizatoriskā kultūra palīdzēs jūsu darba devēja firmas zīmei. Tas palīdzēs veidot jūsu reputāciju, un tas palīdzēs uzvarēt balvas un uzlabot sniegumu.
Ko dara citi uzņēmumi:
Twitter : Kā viens no uzņēmumiem ar labākajām uzņēmuma kultūrām, Twitter ir izdarījis ieguldījumus ļoti uz komandu orientētā darba vietā. Idejas tiek dalītas brīvi, savukārt katrs darbinieks tiek motivēts personīgajā līmenī.
Facebook : Facebook lepojas ar vienu no labākajām organizācijas kultūrām pasaulē, jo tā koncentrējas uz personīgo izaugsmi. Darba vide ir patīkami konkurētspējīga, kas liek indivīdiem sasniegt maksimālo spēju līmeni.
Padomi:
- Investējiet komunikācijā : visefektīvākais veids, kā radīt pozitīvu organizācijas kultūru, ir atvērtu komunikācijas kanālu izveidošana uzņēmumā. Ir vairāki veidi, kā to sasniegt, bet, iespējams, vieta ir sākt, nodrošinot, ka cilvēki jūtas novērtēti un cienīti.
- Izvairieties no mikropārdomas : ja ir viena lieta, kas var iznīcināt kultūru, ir mikrolīdzināšana, un tas ir iemesls, kāpēc jums tas ir jāizvairās no visiem līdzekļiem. Pārliecinieties, ka lietām ir skaidra struktūra, un pārliecinieties, ka neviens nevar šķērsot šīs robežas.
5. Pielāgojiet personāla atlases stratēģiju savai auditorijai
Lai jūsu personāla atlases process būtu pēc iespējas veiksmīgāks, jums tas jāpielāgo auditorijai, kuru vēlaties piesaistīt.
Kāpēc to darīt:
Izdevīgi darbā pieņemšanas procesam
Izmantojot pareizos kanālus un valodu, varat atlasīt pareizos kandidātus. Tas procesu padarīs vienmērīgāku, un tas arī prasīs mazāk laika un iztērēs nekā simtiem vispārīgu kandidātu profilu skatīšana.
Palīdz nodrošināt panākumus
Katra jauna īre ir risks. Tā kā jūs nekad iepriekš neesat strādājis ar kādu personu, nevarat būt pārliecināts par to, kāds viņš būs, tāpēc ir jēga sākt ar labo kāju un mērķēt uz piemērotajiem kandidātiem.
Ko dara citi uzņēmumi:
UPS: UPS ir viena no vadošajām kompānijām, kas savu personāla atlases virzienu novirza uz sociālajiem medijiem. Tas ir palīdzējis organizācijai atkal un atkal sasniegt savus personāla atlases mērķus, kamēr uzņēmums vēlas ieguldīt ļoti īpašās stratēģijās, kas var palīdzēt segt viņu personāla atlases vajadzības.
Piemēram, lai sasniegtu viņu dažādības nolīgšanas mērķus, viņi izveidoja video, kurā izceltas dažādas sievietes dažādās uzņēmuma lomās.
Kā to izdarīt
- Izprotiet, kas aizrauj jūsu auditoriju: Ja jūs meklējat piesaistīt talantus, jums ir jāsaprot, kas viņus motivē, tāpēc vispirms noskaidrojiet, kas viņus varētu satraukt par šo amatu.
- Apsveriet iespēju meklēt personālu : šī stratēģija ļauj jums atlasīt kandidātus, kurus jūs jau zināt, kuri var paveikt darbu.
Ir svarīgi saprast, ka spēcīga personāla atlases stratēģija ir daudzšķautņains process, kas ietver talantu piesaistīšanas veidu atrašanu, kā arī to tuvināšanas veidus. Paļaujoties uz vienotu talantu piesaistīšanas stratēģiju, jūs, iespējams, nekur neliksities, tāpēc ieguldiet procesa identificēšanā, kas palīdzēs jums veiksmīgi atrast labākos talantus.
Paturiet prātā, ka procesā ir būtiska arī pievilcīga amata apraksta rakstīšana. Vai jums ir kādi citi padomi, kā veiksmīgi piesaistīt talantu?
