Šādos gadījumos kāpēc neļaut kādam ar mazliet oratoriskāku nojausmu runāt par jums? Mēs esam atlasījuši 10 labākos motivējošos piedāvājumus darbiniekiem, lai vienmēr būtu jautrs un neaizmirstams virziens, kas atkal iekļautos jūsu vadības repertuārā.
1. 'Mēs esam tas, ko mēs atkārtoti darām. Tad izcilība nav rīcība, bet gan ieradums. ” - Aristotelis
Lai arī tas izklausās kā drausmīgi paredzams sauklis korporatīvās mārketinga kampaņai (NatWest, mēs skatāmies uz tevi), šie vārdi - sākotnēji piedēvēti grieķu filozofam Aristotelim - skan patiesi arī individuālā nozīmē.
Atgādinot darbiniekiem, ka viņiem ir jālepojas un jārūpējas par visu, ko viņi dara - neatkarīgi no tā, cik mazs vai smalks ir uzdevums -, jūs izveidojat augstus standartus un cikliskas izcilības kultūru. Tas ir tas pats iemesls, kāpēc jums arī katru rītu vajadzētu gulēt; pirms esat atstājis guļamistabu, jūs jau esat paveicis vienu uzdevumu, pārējo dienu nododot uz panākumiem balstītai domāšanai.
2. 'Talants uzvar spēles, bet komandas darbs un intelekts uzvar čempionātus.' - Maikls Džordans
Komandas darba priekšrocības darba vietā ir tikušas izsmeltas līdz nogurumam, taču joprojām ir vērts laiku pa laikam visiem atgādināt, ka neatkarīgi no talanta reāli panākumi tiek gūti, strādājot kopā.
Jebkurai organizācijai ir vajadzīgi cilvēki, kas var ražot lielu darbu, piesaistīt labus klientus vai dot galdā kaut ko unikālu, bet neviens nevar visu paveikt pats. Arī Jordānam vajadzētu zināt, ka savas mirdzošās karjeras laikā viņš ir uzvarējis pārsteidzošos sešos NBA čempionātos.
3. Es nevēlos būt savas vides produkts; Es gribu, lai mana vide būtu manis radīts produkts. ” - Frenks Kostello
Sākotnēji Džeka Nikolsona izdomātais Bostonas noziedzības boss 2006. gada laikrakstā The Departed runāja par šo līniju, kas parāda, ka, ja mēs vēlamies pārcelties no pasta telpas un uz izpildvaras komplektu - vai neatkarīgi no tā, kādu karjeras mērķi mēs vēlamies sasniegt - tad tas ir mūsu ziņā. kā indivīdam tur iziet un to iegūt. Galu galā neviens to nedarīs par brīvu.
Organizācijai ir izdevīgi arī rosināt darbinieku ambīciju apziņu. Kā vislabāk pārdotais autors Paulo Coelho savā 1988. gada klasikā The Alchemist apgalvo: “Kad mēs cenšamies kļūt labāki nekā mēs, arī viss apkārt mums kļūst labāks”.
4. 'Ir tikai viens veids, kā izvairīties no kritikas. Nesaki neko. Neko nedarīt. Esiet nekas. - Aristotelis
Spēcīgas organizācijas neslāpē savu darbinieku idejas; viņi tos aktīvi mudina. Un, lai vilinātu cilvēkus runāt un dot savu ieguldījumu, jums viņiem jāatgādina, ka neviens nekad nav mainījis pasauli, klusējot.
Šis Aristoteļa (kurš acīmredzami bija ļoti gudrs sīkfails) citāts pastiprina domu, ka, jā, jūs varētu saņemt mazliet negatīvas atsauksmes, ja jūsu ideja nerodas, taču daudz labāk ir domāt, ka tā tiek domāta un uzskatīta par “neko”. '.
5. 'Starp labāko runātāju un labāko ideju nav korelācijas.' - Sūzena Kaina
Un otrādi - pārāk daudz runājot, neko īsti nesakot, var būt pretējs rezultāts. Jūs nevēlaties, lai darbinieki baidītos no ideju ierosināšanas, bet arī nevēlaties pusi dienas pavadīt, meklējot muļķīgus ieteikumus.
Šim ieteikumam vajadzētu koncentrēt savu darbinieku prātu, kā arī mierināt intravertākus komandas locekļus, it īpaši tos, kurus pastāvīgi noslīcina jūsu darbaspēka izteiktākie elementi.
6. 'Jūs nekad arklu nevērsīsit, ja to savā prātā tikai pārvērtīsit.' - īru sakāmvārds
Organizācijās - lielās un mazās - ir tendence bieži runāt par darīšanu, bet nekad tās reāli neredzēt. Šis sakāmvārds ir savlaicīgs atgādinājums, ka visas komandu sanāksmes pasaulē būs bezjēdzīgas, ja vien tām nesekos kādas darbības.
Individuālā līmenī tas arī attur no atlikšanas. Cik vien jūs nevēlaties šos kontus iesniegt vai pabeigt šo pārskatu, vienīgais veids, kā to jebkad paveikt, ir, ja jūs savelkat piedurknes un vienkārši to darāt.
7. “Ļoti bieži sevis maiņa ir vajadzīga vairāk nekā ainas maiņa.” - AC Bensons
Kā priekšniekam dažreiz var būt grūti paturēt savus labākos darbiniekus, it īpaši, ja viņi jūtas tā, it kā viņi netiktu pietiekami izaicināti. Tomēr, kad jūs saskaraties ar darba ņēmēju, kurš vēlas virzīties tālāk, varētu būt vērts izmantot šo padomu.
Galu galā, kad cilvēki ir nelaimīgi, viņi bieži vien ātri pieņem, ka jautājums ir viņu darbs, bet tas ne vienmēr tā ir. Varbūt viņiem ir jāsamazina (vai augstāk) viņu cerības, jāiegūst jauns skatījums uz lietām vai jāveic noteiktas izmaiņas personīgajā dzīvē; neatkarīgi no tā, lūdzu, darbiniekus vienmēr paskatīties mazliet dziļāk.
8. “Veiksme ir sagatavošanās sanāksmes iespēja.” - Lucius Annaeucus Seneca
Jebkurā biznesa jomā vienmēr ir negaidīta iespēja gaidīt ap stūri. Neatkarīgi no tā, vai tas ir svarīgs klienta konts, konkurenta pārrāvums vai pēkšņa tirgus maiņa, lietām ir ieradums, ko jūs vienkārši nevarat paredzēt.
Tomēr tas, ko jūs varat darīt, ir gatavs un sagatavots, kad jūsu negaidītais veiksmes trieciens notiks. Ja jums ir komanda, kas ir elastīga, pielāgojama un spēj uzņemties vairākas lomas, kad rodas tāda vajadzība, tad varat nozagt gājienu un izmantot kapitālu, kamēr gludeklis ir karsts.
9. “Lielas darba vietas parasti nonāk pie vīriešiem, kuri pierāda savu spēju pāraugt mazos.” - Teodors Rūzvelts
Runājot par motivāciju un burkānu karāšanos, šis piedāvājums ir tikpat tiešs, cik tas izpaužas. Ja jūsu darbinieki vēlas paaugstināt amatu un pārņemt mājās lielāku algu, viņiem ir jāuzņemas iniciatīva un jāattīstās pāri paredzētajiem līdzekļiem.
Lai arī šo nopelnu ideju ievēro gandrīz katrs pasaules uzņēmums, tas ir labs atgādinājums, ka, lai sasniegtu progresu, jums jāparāda, ka jums ir iespējas vai vismaz potenciāls - uzņemties vairāk.
10. 'Ja katru reizi sitat mērķi, tas ir pārāk tuvu vai pārāk liels.' - Toms Hiršfīlds
Ja jūsu darbinieki pastāvīgi atrodas komforta zonā, tad sekas būs sliktas visiem. Bizness ne tikai nemainīsies, jo konkurenti atstās jūs putekļos, bet arī jūsu personāls neaugs un neattīstīsies; Patiešām, ja viņiem ir kādas ambīcijas, viņi vienkārši uzkāps nūjas un aizies.
Šis citāts ir atgādinājums, ka jums vienmēr ir jāpiespiež sevi un jādomā lielāk, nekā jūs darījāt iepriekš. Nesamierinieties ar augļiem ar zemu karājas; drīzāk centieties iziet pēc smagākiem un atalgojošākiem izaicinājumiem.
Ja jūsu darbinieki domā, ka viņi vienmēr var uzlabot, tad jūsu komanda pārtaps par briesmīgu perspektīvu.
Neatkarīgi no jūsu vadības stila, ir pareizi paļauties uz citu gudrību šad un tad. Daudzi no šiem jēdzieniem ir mūžīgi un piemērojami jebkurai nozarei, tāpēc, lai arī kā jūs izvēlaties tos izteikt, tiem joprojām būs tāda pati ticamība.
Arī motivēts darbaspēks ir produktīvs, tāpēc nebaidieties mazliet iedziļināties seno grieķu filozofijā, kad tas ir nepieciešams. Galu galā tas ir drosmīgs darbinieks, kurš jums pateiks, ka Aristotelis ir kļūdījies.
Kāds ir jūsu iecienītākais citāts sarakstā? Paziņojiet mums komentāros zemāk!
